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高铁新城物业服务有排名啦!另外还有这些最新举措……


为加快推进物业治理现代化
提高物业企业整体服务水平
强化物业管理事中事后监管
提升人居环境
高铁新城正在行动


建章立制,物业管理有抓手





• 组织架构健全

今年2月,高铁新城(北河泾街道)物业管理工作领导小组成立,下设办公室,具体负责高铁新城(北河泾街道)物业管理工作的组织协调、指导监督。

• 制度建设全面

工作领导小组建立后,于3月印发了多份文件,明确了物业管理各相关部门职责范围、推动各项具体工作落实的实施意见以及对物业服务单位的考评办法等,进一步压实了责任,明确了举措,让物业管理工作有了更为强力的抓手。

 

贯彻落实,工作推进见效果





• 物业管理文件精神落实

为了确保最新的工作机制落到实处,3月下旬,高铁新城物管办组织了各社区及辖区内各物业企业参与的物业管理工作会议,解读了全新印发的文件内容,为下一步工作落实做好了充分准备。 

• 物业管理专职队伍组建
根据文件精神,各社区高度重视,成立了社区副书记、副主任亲自抓物管的专(兼)职队伍,并形成AB岗,切实把物业管理工作抓起来,管起来。



全域考评 指标明确促进步





近期,高铁新城物管办借鉴上级考评办法和考核指标,结合高铁新城实际,制定了《高铁新城(北河泾街道)物业管理考核办法》,并在第一季度实施高铁新城全域物业服务规范化考评
本次物业服务规范化考评主要从基础管理服务,房屋共用部位管理,共用设施设备运行、维修和养护,公共秩序维护,环境管理服务,创新、效益与业主评价六个方面对辖区内32个项目物业管理情况进行综合评价。通过此次全域考评,旨在以考评促进步,让高铁新城的物业服务不断提升。


本次考评根据苏州高铁新城
区域内各项目类型、业态共分为
住宅物业全委接管类
公共物业全委接管类
未完成承接查验类
(单项外包、临时代管)
三类项目进行考评评估
且看排名及得分情况

苏州高铁新城第一季度
物业服务规范化考评结果汇总表
(住宅物业)

序号

项目名称

物业服务企业

考评得分

1

中海珑湾锦园

中海物业管理有限公司

95.3

2

建发中泱天成

怡家园(厦门)物业管理有限公司

93.5

3

优步水岸花园

北京金辉锦江物业服务有限公司苏州分公司

93.3

4

环秀湖一二期

苏州华新国际物业管理有限公司

92.3

5

建发泱誉雅苑

怡家园(厦门)物业管理有限公司

92.2

6

金科观天下花苑

金科物业服务集团有限公司苏州分公司

85.5

7

富元家园

苏州市高铁新城物业管理有限公司

83.1

8

芯汇花园

西藏新城悦物业服务股份有限公司苏州分公司

82.5

9

鑫苑鑫城

鑫苑科技服务股份有限公司苏州分公司

81.8

10

芯汇湖商务中心

西藏新城悦物业服务股份有限公司苏州分公司

80.5

 

 苏州高铁新城第一季度

物业服务规范化考评结果汇总表

(公共物业)


序号

项目名称

物业服务企业

考评得分

1

港口大厦

苏州东吴物业管理有限公司

96

2

紫光大厦

苏州市高永物业服务有限公司

95.8

3

相融大厦

招商局物业管理有限公司苏州分公司

95.5

4

圆融广场

苏州工业园区圆融商业物业管理有限公司

95.1

5

苏州大学实验学校

苏州东吴物业管理有限公司

94.7

6

兆润领寓商务广场

苏州工业园区恒泰第一太平物业管理有限公司

93.4

7

菁英汇人才公寓

苏州市高永物业服务有限公司

93.1

8

天成时代商务广场

苏州市高永物业服务有限公司

92.6

9

天成信息大厦/融瑞大厦

苏州启泰物业管理有限公司

91.4

10

阳澄国际电竞馆

苏州市高永物业服务有限公司

91.2

11

天成大厦

苏州亚克珀物业管理有限公司

91

12

科正大厦

苏州四季清源企业管理有限公司

90.9

13

高融大厦

苏州高融物业管理有限公司

84.3

14

万汇商务广场

宁骏物业管理有限公司苏州分公司

80.9

 

苏州高铁新城第一季度

物业服务规范化考评结果汇总表

(未完成承接查验项目)

 

序号

项目名称

物业服务企业

考评得分

1

长三角国际研发社区启动区

苏州市高永物业服务有限公司

81.9

2

高铁吾悦广场

苏州吾悦商业管理有限公司

80.5

3

工匠之家

苏州市高永物业服务有限公司

79.5

4

高铁新城D区南广场

招商局物业管理有限公司苏州分公司

79.1

5

高清传媒大厦

苏州高麦物业发展有限公司

78.5

6

新翼广场

碧桂园生活服务集团股份有限公司苏州相城分公司

67.1

 

 

随着此次全新措施的实施

切实加速了新城内传统物业管理

向现代物业服务的转变
苏州高铁新城更将以此为突破口
同步推动物业服务融入社会治理创新
在基层社区形成
各界齐抓共管的长效管理机制
用苏州人精细的“绣花针”功夫
答好这份民生考卷!
构建社会治理现代化新格局!

素材来源:城市建设管理服务中心
编辑:胡雨峰





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